Analisis Pendekatan Personal dalam Strategi Promosi Door to Door untuk Akuisisi Pelanggan Baru pada PT Mega Titiannusantara Cargo Services
DOI:
https://doi.org/10.61579/future.v4i2.776Keywords:
Pemasaran door to door, pendekatan personal, akuisisi pelanggan baruAbstract
Perkembangan industri jasa logistik yang terus mengalami pertumbuhan dan dinamika menuntut perusahaan untuk merancang strategi pemasaran yang tepat dalam menjangkau pelanggan baru serta mempertahankan keberlanjutan hubungan dengan pelanggan. Perkembangan industri jasa logistik yang semakin kompetitif menuntut perusahaan untuk menerapkan strategi pemasaran yang efektif dalam memperoleh pelanggan baru sekaligus membangun hubungan jangka panjang. Salah satu strategi yang masih relevan adalah pendekatan personal melalui kegiatan pemasaran door to door, terutama dalam industri jasa yang mengutamakan interaksi interpersonal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas pendekatan personal pada kegiatan door to door dalam upaya akuisisi pelanggan baru di PT Mega Titiannusantara Cargo Services. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi lapangan, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Subjek penelitian adalah calon pelanggan potensial yang berlokasi di wilayah Surabaya, dengan fokus pada proses komunikasi tatap muka antara tenaga pemasaran dan calon pelanggan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi door to door dengan pendekatan personal yang diterapkan perusahaan sejalan dengan teori personal selling, relationship marketing, dan integrated marketing communications (IMC). Pendekatan personal memungkinkan terjadinya komunikasi dua arah yang efektif, meningkatkan kepercayaan, serta membuka peluang kerja sama jangka panjang dengan calon pelanggan. Selain itu, pemanfaatan teknologi digital seperti Google Maps dalam proses pencarian calon pelanggan menunjukkan adanya integrasi antara strategi pemasaran tradisional dan modern. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pendekatan personal dalam kegiatan door to door merupakan strategi pemasaran yang efektif dan relevan bagi perusahaan jasa logistik dalam mendukung akuisisi pelanggan baru secara berkelanjutan.
References
Abadi, R. R., Haeruddin, M. I. M., Mustafa, M. Y., Data, M. U., & Nurjannah, N. (2024). Kajian Literatur: Strategi Personal Selling Melalui Relationship Marketing Pasca Pandemi COVID-19. Jurnal Riset Bisnis, Manajemen, Dan Ilmu Ekonomi, 1(1), 1–7.
Abdul Aziz. (2020). PERSONAL SELLING SEBAGAI STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PADA PT GRAHITA INDONESIA (Studi Kasus Pada Grahita Indonesia Cabang Tangerang Selatan). Jurnal AKRAB JUARA, 5(November), 103–118.
Anggoro, P. (2024). Efektifitas Model Pemasaran Door To Door Dalam Meningkatkan Kepercayaan Pembeli (Study Usaha Dagang “Alap-Alap” Wanareja). Master: Jurnal Manajemen Dan Bisnis Terapan, 4(1), 80. https://doi.org/10.30595/jmbt.v4i1.23948
Dianti. (2020). Analisis Data Dalam Rancangan Penelitian Kualitatif. Akademika, 18(1), 49–57. http://dx.doi.org/10.51881/jam.v18i1.188
Laila Maghfuroh, N., Rouf, A., Athoillah Yazid, A., Fitrowati, Z., & Ulhaq, M. Z. (2022). Strategi Marketing Door To Door Dalam Meningkatkan Pelayanan Pada Kspps Bmt Al Yaman Wringinputih Muncar Banyuwangi. J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah), 5(2), 33–43. https://doi.org/10.52266/jesa.v5i2.1183
Nuryanto, N., Elyatuzaka, E., & Ridho, A. (2022). Peningkatan Kualitas Pengiriman Barang Melalui Sistem Door To Door. Majalah Ilmiah Bahari Jogja, 20(1), 12–25. https://doi.org/10.33489/mibj.v20i1.287
Primadi, A., Meisyifa Kaoy, D., & Yuliantini. (2017). Strategi Bisnis Untuk Meningkatkan Penjualan Jasa Pengiriman Kargo Freight Forwarding. Jurnal Manajemen Bisnis Transportasi Dan Logistik, 3(3), 287–293.
Sebagai, D., Satu, S., Untuk, S., Pendidikan, M., Vokasi, S., & Diponegoro, U. (2024). DENGAN DOORING MELALUI JASA ANGKUTAN KURIR.
Suardi, W. (2017). Catatan Kecil Mengenai Desain Riset Deskriptif Kualitatif. Jurnal Ekubis, 2(1), 1–11. https://core.ac.uk/download/pdf/327107235.pdf
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Aulia Nur Azizah, G. Oka Warmana

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.











