Analisis Workflow dalam Proses Pemesanan dan Produksi Banner untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional pada Perusahaan B21 Digital Printing Gresik
DOI:
https://doi.org/10.61579/future.v4i1.754Keywords:
workflow, digital printing, banner, lead time, efisiensi operasionalAbstract
Industri digital printing di Indonesia didominasi oleh usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang dituntut untuk memiliki alur kerja produksi yang efisien guna memenuhi kebutuhan layanan yang cepat dan tepat waktu. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas workflow dalam proses pemesanan dan produksi banner pada B21 Digital Printing Gresik serta mengidentifikasi potensi perbaikan untuk meningkatkan efisiensi operasional. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dengan metode campuran kualitatif dan kuantitatif melalui observasi langsung, wawancara, dan pengukuran waktu proses produksi. Analisis dilakukan melalui pemetaan alur kerja (business process mapping) dengan meninjau lead time, processing time, waiting time, pemanfaatan kapasitas mesin, serta variabilitas proses produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa workflow produksi banner telah berjalan secara sistematis dan mampu memenuhi estimasi waktu layanan yang ditetapkan perusahaan. Namun, waktu tunggu masih menjadi komponen dominan dalam pembentukan lead time produksi, terutama pada tahap pra-cetak, pengeringan, dan finishing. Tingkat pemanfaatan kapasitas mesin menunjukkan adanya variasi penggunaan yang berpotensi mempengaruhi stabilitas aliran kerja. Secara keseluruhan, workflow produksi banner dapat dikategorikan efisien, dengan peluang perbaikan minor yang difokuskan pada pengurangan waktu tunggu dan penyeimbangan beban kerja guna meningkatkan efisiensi operasional secara berkelanjutan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi dasar evaluasi operasional bagi UMKM digital printing sejenis dalam mengelola variasi layanan dan kapasitas produksi secara lebih efektif. Selain itu, penelitian ini memberikan kontribusi praktis dalam pengembangan pengelolaan workflow produksi berbasis analisis proses pada industri digital printing skala UMKM.
References
Alif, H., & Bhat, A. (2024). Process Improvement in Newspaper Printing through Lean Six Sigma: Waste Analysis and Defect Reduction Strategies. Jurnal Riset Ilmu Teknik, 2(1), 1–12. https://doi.org/10.59976/jurit.v2i1.49
Bhandari, R. (2025, April). Global Digital Printing Market. 6Wresearch. https://www.6wresearch.com/industry-report/global-digital-printing-market
Creswell, J., & Clark, V. (2018). Designing and Conducting MIXED METHODS RESEARCH (Third). SAGE.
Dumas, M., Mendling, M., & Reijers, H. (2018). Fundamentals of Business Process Management. Springer.
Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2020). Operations Management Sustainability and Supply Chain Management (TWELFTH). PEARSON.
Hopp, W., & Spearman, M. (2011). FACTORY PHYSICS (Third). Waveland Press, Inc.
Krajewski, L., & Malhotra, M. (2022). Operations Management Processes and Supply Chains (Thirteenth). PEARSON.
Krisnanti, E. D., & Garside, A. K. (2022). Penerapan Lean Manufacturing untuk Meminimasi Waste Percetakan Box. Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya, 8(2), 99–108. https://doi.org/10.30656/intech.v8i2.4780
Pratiwi, N., Baswarani, D., Putri, K., & Sidiq, M. (2025). IMPLEMENTASI KONSEP LEAN MANUFACTURING PADA INDUSTRI PERCETAKAN DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI PRODUKTIVITAS OPERASIONAL. 9(3), 2025.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business: Vol. Seventh. Wiley.
Sip, R. (2016). Workflow of the Management in Printing Production in Condition of Print on-Demand. International Journal of Management Science and Business Administration, 2(10), 25–36.
Slack, N., Brandon-Jonas, A., & Burgess, N. (2022). OPERATIONS MANAGEMENT (Tenth). PEARSON.
Wibowo, I. A., Sisilia, K., & Hidayat, A. M. (2024). MENGOPTIMALKAN EFISIENSI OPERASIONAL DAN KEPUASAN PELANGGAN: PERANCANGAN SERVICE BLUEPRINT PADA STARTUP DIGITAL PRINTING. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Performa, 20(2), 223–231. https://doi.org/10.29313/performa.v20i2.3290
Womack, J., & Jones, D. (2003). LEAN THINKING (Second). FREE PRESS
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Rayshan Edrick Fontano Dahlan, Ratih Mukti Azhar

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.











