Inventarisasi Barang Milik Negara dalam Mendukung Akuntabilitas dan Good Governance Pengelolaan Aset Publik di Perwakilan BPKP Provinsi Jawa Timur

Authors

  • Berliana Sesylia Putri Anarys Program Studi Administrasi Publik, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur, Surabaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.61579/future.v4i1.747

Keywords:

Inventarisasi Barang Milik Negara, Akuntabilitas, Good Governance, Pengelolaan Aset Publik

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan inventarisasi Barang Milik Negara (BMN) di Perwakilan BPKP Provinsi Jawa Timur serta perannya dalam mendukung akuntabilitas dan prinsip good governance dalam pengelolaan aset publik. Penelitian ini menerapkan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data penelitian diperoleh melalui teknik observasi, wawancara, serta dokumentasi. Data yang diperoleh dianalisis dengan membandingkan praktik inventarisasi BMN di lapangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan konsep akuntabilitas serta good governance. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inventarisasi BMN telah dilaksanakan secara rutin oleh Bagian Umum melalui pengecekan fisik aset dan pencocokan data administrasi. Proses inventarisasi menghasilkan data aset yang relatif tertib dan terdokumentasi, sehingga mendukung pengendalian internal serta penyusunan laporan aset dan laporan keuangan. Inventarisasi juga berperan dalam memastikan kejelasan informasi mengenai keberadaan, kondisi, dan pemanfaatan aset negara. Namun demikian, pelaksanaan inventarisasi masih menghadapi sejumlah kendala, antara lain perubahan lokasi aset, tidak ditemukannya label Nomor Urut Pendaftaran pada sebagian aset, keterbatasan pembaruan data, penggunaan sistem pencatatan manual, serta keterbatasan sumber daya manusia. Kendala-kendala tersebut berdampak pada keakuratan dan ketepatan waktu data inventaris, sehingga pemanfaatannya sebagai dasar pengambilan keputusan strategis belum optimal. Penelitian ini menyimpulkan bahwa inventarisasi BMN berperan penting dalam mendukung akuntabilitas dan penerapan prinsip good governance, namun masih memerlukan penguatan dari aspek kelembagaan, sistem informasi, dan partisipasi pengguna barang agar pengelolaan aset publik dapat berjalan secara efektif, transparan, dan berkelanjutan. Penguatan tersebut diharapkan mampu meningkatkan kualitas tata kelola aset negara serta memperkuat kepercayaan publik terhadap kinerja organisasi dalam jangka panjang dan berkesinambungan nasional.

References

Agyapong, K. E. (2017). Internal Control Activities as a Tool for Financial Management in the Public Sector : A Case Study of Ghana Post Company Limited. https://doi.org/10.32873/unl.dc.jade6.1.3

Aira, A. (2004). Peran manajemen aset dalam pembangunan daerah. 21–39.

Astini, Y. (2018). Kualitas Aparatur, Sistem Informasi Dan Efektivitas Manajemen Aset Tetap. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Bisnis, 173. https://ojs.unud.ac.id/index.php/jiab/article/view/40048

Budisusilo, S. &. (2005). Penilaian dan Pengelolaan Aset.

Setiabudhi, D. O. (2019). Pengelolaan Aset Pemerintah Daerah Dalam Perspektif Good Governance. The Studies of Social Sciences, 1(1), 7. https://doi.org/10.35801/tsss.2019.1.1.25014

Singh, A., & Nagar, V. (2023). Peer-Reviewed, Multidisciplinary & Multilingual Journal A THEORETICAL UNDERSTANDING OF GOVERNANCE AND GOOD GOVERNANCE. A Journal of Gujarat University, 2(1), 39–47. http://vidyajournal.org

Siregar, D. D. (2004). Management Aset Strategi Penataan Konsep Pembangunan Berkelanjutan secara Nasional dalam Konteks Kepala Daerah sebagai CEO’s pada Era Globalisasi dan Otonomi Daerah. PT Gramedia Pustaka Utama.

Sitanggang, N. M., & Setiawan, D. (2021). Analysis of the Implementation of Asset Management in the Management of State Booty. 145, 15349–15360.

Downloads

Published

2026-02-06

How to Cite

Anarys, B. S. P. (2026). Inventarisasi Barang Milik Negara dalam Mendukung Akuntabilitas dan Good Governance Pengelolaan Aset Publik di Perwakilan BPKP Provinsi Jawa Timur. Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced, 4(1), 361–369. https://doi.org/10.61579/future.v4i1.747