Transformasi Balitbang Menjadi Badan Riset dan Inovasi Daerah Provinsi Jawa Timur

Yeris Okta Marioko

doi:10.61579/future.v3i2.423

Authors

Yeris Okta Marioko Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur, Surabaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.61579/future.v3i2.423

Keywords:

BRIDA, Inovasi Kebijakan, Reformasi Birokrasi, Riset Daerah, Transformasi Kelembagaan

Abstract

Balitbangda atau Transformasi Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah telah menjadi Badan Riset dan Inovasi Daerah (BRIDA) di Provinsi Jawa Timur merupakan langkah strategis dalam memperkuat kebijakan berbasis riset dan inovasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses, tantangan, dan dampak transformasi kelembagaan tersebut. Menggunakan pendekatan metode kualitatif deskriptif, data yang dikumpulkan melalui studi literatur dan wawancara bersama pemangku kepentingan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan ini meningkatkan efektivitas perencanaan dan implementasi kebijakan daerah. Namun, tantangan dalam integrasi sumber daya dan kolaborasi masih menjadi kendala. Penelitian ini memberikan wawasan bagi pemerintah daerah dalam optimalisasi kelembagaan berbasis inovasi.

References

Fasya, N., Sembiring, A. T., Marcella, Tambunan, T. S., Baeha, A. H., & Rangkuty, D. M. (2024). Studi Kajian Program Badan Riset dan Inovasi Daerah Kota Medan. Wawasan : Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan, 2(1), 343–351. https://doi.org/10.58192/wawasan.v2i1.1938

Hawari, A. Y., & Kartini, D. S. (2023). Transformasi Birokrasi di Indonesia Pasca Pandemi. Jurnal Pemerintahan Dan Kebijakan (JPK), 4(2), 124–136. https://doi.org/10.18196/jpk.v4i2.18275

Indriyati. (2017). Reformasi Birokrasi Dalam Penataan Kelembagaan Pemerintahan Daerah di Pemprov. NTT. DIALEKTIKA : Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Sosial, 2(2). https://doi.org/https://doi.org/10.36636/dialektika.v2i2.244

Marista, D., Mursyidah, L., & Wijaya, F. R. (2022). Penyederhanaan Birokrasi di Kebun Raya Purwodadi BRIN. 7(1), 7–8. https://doi.org/10.26905

Mellita, D., & Elpanso, E. (2020). Model Lewin Dalam Manajemen Perubahan: Teori Klasik Menghadapi Disrupsi Dalam Lingkungan Bisnis. 19(2), 2655–8262.

Namlis, A. (2018). DINAMIKA IMPLEMENTASI PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH. JURNAL KAJIAN PEMERINTAH : Journal Of Government, Social and Politics, 4(1). https://doi.org/10.25299/jkp.2018.vol4(1).2167

Nisa, L. S., Setyati, S., Maliani, Siska, D., & Fitriyanti, S. (2022). Analisis Pelaksanaan Kebijakan Penyederhanaan Birokrasi Di Lingkup Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan. Jurnal Kebijakan Pembangunan, 17(2), 167–184. https://doi.org/10.47441/jkp.v17i2.284

Pristiwanti, D., Badariah, B., Hidayat, S., & Dewi, R. S. (2022). Pengertian Pendidikan. Jurnal Pendidikan Dan Konseling, 4(6). http://repo.iain-

Simanungkalit, D. J., & Prasojo, E. (2020). Peran Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Dalam Negeri Dalam Mengimplementasikan Inovasi Daerah Sesuai Dengan Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2017 Tentang Inovasi Daerah. Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa, 5(2), 1–9. https://doi.org/10.33701/jipsk.v5i2.1268

Sufianto, D. (2020). Pasang Surut Otonomi Daerah di Indonesia. Jurnal Academia Praja, 3(2), 271–288. https://doi.org/10.36859/jap.v3i2.185

Susanto, S. N. H. (2019). Desentralisasi Asimetris dalam Konteks Negara Kesatuan. Adminitrative Law & Governance Journal, 2(4).

Tite, O. K. (2017). Analisis Peraturan Daerah Ditinjau dengan Teknik Penyusunan Peraturan Perundang-undangan (Studi di Provinsi Kalimantan Barat). Jurnal Nestor Magister Hukum, 2.