Analisis Efektivitas Aplikasi e-Monev dalam Monitoring Penyerapan Anggaran di Perwakilan BKKBN Provinsi Jawa Timur

Seftvi Yusnita Amanda

doi:10.61579/future.v3i2.418

Authors

Seftvi Yusnita Amanda Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur, Jawa Timur, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.61579/future.v3i2.418

Keywords:

e-monev, monitoring anggaran, efektivitas program, transparansi, akuntabilitas

Abstract

Penelitian ini mengevaluasi efektivitas penerapan aplikasi E-Monev dalam monitoring penyerapan anggaran di Perwakilan BKKBN Provinsi Jawa Timur. Fokus utama penelitian adalah menganalisis kontribusi aplikasi ini terhadap peningkatan transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas pengelolaan anggaran publik. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aplikasi E-Monev meningkatkan ketepatan sasaran program, efektivitas sosialisasi, pencapaian tujuan, serta pemantauan program secara real-time. Namun, terdapat tantangan dalam implementasi, seperti keterbatasan infrastruktur teknologi dan kompetensi sumber daya manusia. Meskipun demikian, manfaat yang diberikan oleh aplikasi ini jauh lebih besar dibandingkan hambatan yang dihadapi. E-Monev berperan penting dalam mendukung tata kelola anggaran yang lebih transparan, efisien, dan akuntabel di lingkungan BKKBN.

References

Ali, H., & Saputra, F. (2023). Pengaruh Transparan, Akuntabilitas dan Tanggung Jawab terhadap Good Corporate Governance. Jurnal Ilmu Multidisplin, 2(2), 130–139. https://doi.org/10.38035/jim.v2i2.248

ANANDA MUHAMAD TRI UTAMA. (2022). STRATEGI PENGENDALIAN ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA ANGGARAN (STUDI EVALUASI PENGISIAN APLIKASI SMART DAN E-MONEV DALAM KINERJA ANGGARAN DI KPU KAB/KOTA JAWA TIMUR). 9(5), 356–363.

Azhar, M. A. (2004). E-MONEV DALAM BINGKAI REFORMASI BIROKRASI (STUDI E-MONEV KEUANGAN KABUPATEN KARANGASEM PROVINSI BALI DALAM IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI). 3, 3–6.

Budiani, N. W. (2007). Efektivitas Program Penanggulangan Pengganguran. Jurnal Ekonomi Dan Sosial, 2(1), 49–57.

Dr. J.R. Raco, M.E., M. S. (2010). METODE PENELlTlAN KUALlTATlF: JENIS, KARAKTERISTIK, DAN KEUNGGULANNYA. PT Grasindo, 146.

Firdausi, N. I. (2020). ELECTRONIC DISBURSEMENT INFORMATION SYSTEM (SiPECEL) AND MONITORING EVALUATION (e-MONEV) IN ORDER TO CREATE TRANSPARENCY OF PUBLIC SERVICES IN BLITAR REGENCY. Kaos GL Dergisi, 8(75), 147–154. https://doi.org/10.1016/j.jnc.2020.125798%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.smr.20 20.02.002%0Ahttp://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/810049%0Ahttp://doi.wi ley.com/10.1002/anie.197505391%0Ahttp://www.sciencedirect.com/science/ar ticle/pii/B9780857090409500205%0A

Indonesia, I. P. R. (1999). INSTRUKSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 7 TAHUN 1999 TENTANG AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH. 1–6.

Maulidin, M. D. (2018). Efektivitas Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Berbasis Aplikasi E-Monev Pada Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah Periode 2017 (Studi Kasus Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bojonegoro).

Setiyowati, T. T., & Indartuti, E. (2022). Efektivitas Program Kalimasada di Kelurahan Medokan Semampir, Kecamatan Sukolilo, Kota Surabaya. Praja Observer: Jurnal Penelitian Administrasi Publik, 02(02), 113–117. https://aksiologi.org/index.php/praja/article/view/602

Seyselis, M., & Pradana, G. W. (2021). Efektivitas Sistem Electronic Monitoring Dan Evaluasi (E-Monev) Di Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya. Publika, 37–48. https://doi.org/10.26740/publika.v9n1.p37-48

United Nations Development Programme [UNDP]. (2011). PDNA GUIDELINES Volume B - Governance. PDNA Volume B: Guidelines.

Wirawan, V. (2020). Penerapan E-Government dalam Menyongsong Era Revolusi Industri 4.0 Kontemporer di Indonesia. Jurnal Penegakan Hukum Dan Keadilan, 1(1), 1–16. https://doi.org/10.18196/jphk.1101