Efisiensi Digitalisasi Lelang Pengadaan Barang dan Jasa di Kota Surabaya

Wina Juliana; Singgih Manggalou

doi:10.61579/future.v3i1.358

Authors

Wina Juliana Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur, Surabaya, Indonesia
Singgih Manggalou Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur, Surabaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.61579/future.v3i1.358

Keywords:

e-procurement, efisiensi, pengadaan barang dan jasa

Abstract

Pemerintah Kota Surabaya telah menerapkan e-procurementdalam kegiatan pengadaan barang dan jasa (lelang). E-procurement ini adalah inovasi dari pengadaan barang dan jasa secara konvensional ke pengadaan barang dan jasa berbasis digital. Diharapkan dengan penerapan e-procurementini, pemerintah Kota Surabaya akan dapat membangun pemerintahan yang efisien, efektif, jelas, dan akuntabel. Tujuan dari jurnal ini adalah untuk menemukan dan mempelajari bagaimana pemerintah Kota Surabaya dapat lebih efisien memberikan akses yang lebih luas kepada penyedia barang dan jasa. Sistem ini juga membantu mengurangi praktik korupsi dan meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap proses pengadaan.

References

Claudy, F., Noak, P. A., & Winaya, I. K. (2015). Efisiensi Sistem E-Procurement dalam Pelelangan Umum Pengadaan Barang dan Jasa. Citizen Charter, 1(1), 1–6.

Diah Astari, L., Dalatululum, M., Kurniasih, N., Devi Indahsari, N., & Kurniasih, Y. (2020). ANALISIS PENERAPAN E-PROCUREMENT SEBAGAI EFISIENSI PEMERINTAHAN KOTA SURABAYA. Jurnal Mahasiswa Administrasi Negara (JMAN), Mei 2020, Vol. 4 No.(1).

Edi Azwar. (2019). PROGRAM PENGALAMAN LAPANGAN (MAGANG) TERHADAP KEPERCAYAAN DIRI MAHASISWA PENDIDIKAN JASMANI KESEHATAN DAN REKREASI. PROGRAM PENGALAMAN LAPANGAN (MAGANG)TERHADAP KEPERCAYAAN DIRI MAHASISWA PENDIDIKAN JASMANI KESEHATANDAN REKREASI, 6(2), 211–221.

Kurniawan, B., & Qomaruddin. (2021). Implementasi Kebijakan Pengadaan Barang Dan Jasa Secara Digital Pada Pemerintah Kota Surabaya. Publika, 3, 257–266.

L. Diah Astari, M. Dalatululum, N. K. et al. (2020). ANALISIS PENERAPAN E-PROCUREMENT SEBAGAI EFISIENSI PEMERINTAHAN KOTA SURABAYA. In Jurnal Mahasiswa Administrasi Negara (JMAN) (Vol. 4, Issue 1).

Novitaningrum, B. D. (2014). Akuntabilitas dan Transparansi Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah Melalui Electronic Procurement ( Best Practice di Pemerintah Kota Surabaya ). Kebijakan Dan Manajemen Publik, 2(1), 200–210. http://www.index.ti.or.id/report/2010/11/09/]

Rizky Hutama Putra Haqq, Ahmad Ferdiansyah Pratama Putra, Moch Raffli Trio Romadhoni, Muhammad Irvan Arizqullah, & Dika Ayu Safitri. (2024). Digitalisasi Proses Pengadaan Barang dan Jasa Menggunakan Jurnal Mekari Pada PT. Sarana Remaja Mandiri. Lokawati : Jurnal Penelitian Manajemen Dan Inovasi Riset, 2(3), 157–166. https://doi.org/10.61132/lokawati.v2i3.869

Yuwinanto, H. P. (2013). Implementasi E-Procurement pada Pemerintah Kota Surabaya. Jejaring Administrasi Publik, 5(1), 212–231. http://www.hukumonline.com/berita/baca/lt4d52

Zuhri, S., & Sofia Ulfa Arrofi U. (2023). STRATEGI PENERAPAN SISTEM PENGADAAN BARANG DAN JASA SECARA DIGITAL (E-PROCUREMENT) DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE DI PT. PERTAGAS NIAGA TAHUN 2018. PARAPOLITIKA: Journal of Politics and Democracy Studies, 2(2), 80–90. https://doi.org/10.33822/jpds.v2i2.5906