Transformasi Budaya Organisasi dalam Mendorong Perilaku Inovatif Pegawai Negeri Sipil: Studi Kasus  di Sektor Publik Indonesia

Khosyi Mudhoffar; Aldri Frinaldi

doi:10.61579/future.v2i4.273

Authors

Khosyi Mudhoffar Magister Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang
Aldri Frinaldi Magister Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang

DOI:

https://doi.org/10.61579/future.v2i4.273

Keywords:

Budaya organisasi, inovasi, Pegawai Negeri Sipil, sektor publik, transformasi

Abstract

Transformasi budaya organisasi memainkan peran strategis dalam mendorong perilaku inovatif Pegawai Negeri Sipil (PNS) di sektor publik Indonesia, terutama dalam menghadapi tantangan globalisasi dan tuntutan reformasi birokrasi. Penelitian ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan utama: bagaimana transformasi budaya organisasi dapat meningkatkan perilaku inovatif di kalangan PNS? Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada beberapa instansi sektor publik yang telah berhasil mengimplementasikan inovasi budaya organisasi. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai-nilai inovasi yang diintegrasikan dalam budaya organisasi, seperti kolaborasi, adaptabilitas, dan orientasi pada hasil, secara signifikan mendorong kreativitas dan efisiensi kerja PNS. Selain itu, kepemimpinan transformasional dan pelibatan pegawai dalam pengambilan keputusan menjadi faktor kunci keberhasilan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa transformasi budaya organisasi bukan hanya memengaruhi perilaku individu, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk inovasi berkelanjutan. Rekomendasi diberikan untuk memperkuat strategi transformasi budaya organisasi di sektor publik guna meningkatkan daya saing dan efektivitas layanan publik.

References

Amalia, S. R. (2017). Pengaruh Person-Organization Fit terhadap Perilaku Kerja Inovatif dengan Pemberdayaan Psikologis sebagai Mediasi pada Karyawan KSPPS di Semarang. Skripsi. Universitas Negeri Semarang. Retrieved from https://lib.unnes.ac.id

Borins, S. (2001). Encouraging innovation in the public sector. Journal of Intellectual Capital, 2(3), 310-319. https://doi.org/10.1108/14691930110400128

Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches (4th ed.). SAGE Publications.

Deal, T. E., & Kennedy, A. A. (1982). Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life. Addison-Wesley.

Ekobalawati, F. (2020). Pengaruh struktur dan budaya organisasi terhadap inovasi organisasi perusahaan. Derivatif: Jurnal Manajemen, 14(2), 190-200. https://doi.org/10.24127/jm.v14i2.508

Laeli, R. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Perilaku Inovatif melalui Berbagi Pengetahuan dan Iklim Organisasi pada Karyawan PT. Semarang Intermedia Pers. Skripsi. Universitas Negeri Semarang.

Lembaga Administrasi Negara (LAN). (2014). Inovasi Administrasi Negara: Konsep, Dimensi, dan Strategi. Jakarta: LAN.

Moss, S. A., & Ritossa, D. A. (2007). The impact of goal orientation on the association between leadership style and follower performance, creativity and work attitudes. Leadership, 3(4), 433-456. https://doi.org/10.1177/1742715007082966

Prather, C. W., & Turrell, M. C. (2002). Involve everyone in the innovation process. Research Technology Management, 45(5), 13-16. https://doi.org/10.1080/08956308.2002.11671516

Raipa, A., & Giedraityte, V. (2014). Innovation process barriers in public sector: A comparative analysis in Lithuania and the European Union. International Journal of Business and Management, 9(10), 10-20. https://doi.org/10.5539/ijbm.v9n10p10

Robbins, S. P. (1990). Organization Theory: Structure, Design, and Applications (3rd ed.). Prentice Hall.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (17th ed.). Pearson.

Sarros, J. C., Cooper, B. K., & Santora, J. C. (2008). Building a climate for innovation through transformational leadership and organizational culture. Journal of Leadership & Organizational Studies, 15(2), 145-158. https://doi.org/10.1177/1548051808324100

Sedarmayanti. (2018). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.

Wahyuandari, Z. K. (2023). Hubungan antara Budaya Organisasi dan Perilaku Inovatif pada Pegawai Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Kepemudaan, dan Olahraga Kota Madiun. Skripsi. Universitas Negeri Surabaya. Retrieved from https://digilib.unesa.ac.id

Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Yin, R. K. (2018). Case Study Research and Applications: Design and Methods (6th ed.). SAGE Publications.